Of u nu kampeert, reist of in de directiekamer zit, de heilige graal van stoffen houdt u op een comfortabele temperatuur en ruikt nooit, hoe hard u ook werkt. Hoewel die perfecte stof nog niet bestaat, is er iets dat in de buurt komt: 37,5.
Wat is 37,5?
Genoemd naar de ideale lichaamstemperatuur - 37,5 graden Celsius of 99,5 graden Fahrenheit - 37,5 technologie is ingebed in andere stoffen zoals polyester of nylon en verwerkt tot isolatie, kleding en beddengoed.
Dit is hoe het werkt: als je lichaam opwarmt, neemt de luchtvochtigheid om je heen toe. Naarmate de luchtvochtigheid en temperatuur stijgen, daalt uw comfortniveau. Zodra de 37,5 deeltjes in de stof boven de 37,5 graden Celcius komen, gaan deze deeltjes aan het werk om vochtdamp tegen je huid naar de buitenkant van de kleding te transporteren. Door het vocht af te voeren, verlaagt de temperatuur, wat op zijn beurt uw comfort verhoogt. Aan de andere kant, wanneer je huidtemperatuur lager is dan de buitentemperatuur, houden de 3,75 deeltjes je lichaamswarmte vast, zodat je warm blijft als het koud is.
De stoftechnologie uit de ruimtevaart is niet alleen voor temperatuur. De 37,5-deeltjes vangen ook geurmoleculen op, die ze bij het wassen weer vrijgeven. Polyester rook nog nooit zo lekker na het sporten.
De toepassingen voor 3.75 zijn gevarieerd: Mission Workshop heeft zojuist Seamless Base Layers gelanceerd, ActivCor heeft een bed gemaakt dat is gewikkeld in 37.5 en Carl Gross-functies die het uitkomen.
De CEO van de Daredevil van 37.5
Jeff Bowman is de CEO van Cocona, het bedrijf achter 37.5. We spraken via e-mail met Bowman om te zien hoe zijn wilde levensstijl ertoe leidde dat hij toezicht hield op zo'n innovatief merk.
De handleiding: je bent onder andere een klimmer van de grote muur, een trickpiloot en een kajakker. Wat is voor jou de drive om die risicovolle sporten te beoefenen?
Jeff Bowman: Al die sporten zijn ongelooflijk leuke activiteiten die steevast plaatsvinden op enkele van de mooiste plekjes op aarde. Bovendien doe je ze meestal met slechts één andere persoon of een heel kleine groep vrienden. De kameraadschap en levenslange vriendschappen die u met uw partners aangaat, is waar het in het leven om draait. Zoals alles dat je dwingt om je te concentreren, voel ik me nooit zo ontspannen als wanneer ik klim, peddel in mijn wildwaterkajak of vlieg met kunstvliegen in mijn vliegtuig. Tot op de dag van vandaag voel ik me het meest geconcentreerd als ik in de wildernis ben.
TM: Hoe ben je betrokken geraakt bij 37.5?
JB: Ik ben uit pensionering gerekruteerd. Ik was toen met mijn vrouw aan het klimmen in Spanje. We hebben de afgelopen 12 maanden in het westen van de Verenigde Staten en Canada geklommen, waar we in een driepersoonstent woonden en elke twee tot drie weken van de ene klim naar de andere gingen.
TM: Je lijkt iemand die je passies moet volgen. Hoe sluit Coconand 37.5 aan bij uw persoonlijke waarden en doelen?
JB: Een voordeel van CEO zijn, is dat je het bedrijf kunt vormgeven naar je eigen waarden en doelen, dus ik heb echt geen excuus als ze niet precies zo zijn opgesteld als ik wil. Al vroeg leerde ik dat de belangrijkste beslissingen die u in het bedrijfsleven neemt, zijn wie u inhuurt. Het team van 37,5 is ongelooflijk getalenteerd, gemotiveerd, ervaren en leuk. Mijn taak is vooral om ervoor te zorgen dat ze allemaal dezelfde visie delen, over de middelen beschikken die ze nodig hebben en dan uit de buurt blijven. Die aanpak werkt momenteel vrij goed.
TM: Heeft deelname aan risicovolle buitensporten invloed op hoe u uw bedrijf runt? Denk je dat het een voordeel is?
JB: Absoluut. Ik heb geleerd van het feit dat enkele van mijn beste vrienden in hun beste jaren zijn overleden, dat het leven ongelooflijk kort en geweldig is; geen moment mag worden verspild. Op het werk vertaalt het zich in een gevoel van urgentie en focus op het voor elkaar krijgen van dingen. 37.5 verzandt niet in bureaucratie en we hebben de mogelijkheid om tijdig beslissingen te nemen.
Het beklimmen van grote muren vereist vertrouwen, communicatie en samenwerking, wat ook allemaal kenmerken zijn van goed presterende organisaties. We hebben een cultuur waarin mensen het vermogen hebben om risico's te nemen, te falen en ervan te leren zonder dat hun hoofd eraf wordt gehakt. Dat is belangrijk voor elk bedrijf dat afhankelijk is van innovatie om te concurreren. Risicovolle sporten vereisen dat u traint, plant, verantwoordelijkheid neemt voor uw eigen veiligheid, problemen oplost en kalm blijft wanneer u met een calamiteit wordt geconfronteerd, als u ze veilig wilt doen. Al deze vaardigheden zijn belangrijk in het bedrijfsleven.
Het beklimmen van grote muren vereist vertrouwen, communicatie en samenwerking, wat ook allemaal kenmerken zijn van goed presterende organisaties.
TM: Er lijken 37,5 productcategorieën te zijn, van buiten tot mode tot schoeisel om te slapen. Wat is het plan voor 37,5? Zullen we het zien in alles wat onze huid aanraakt?
JB: Op dit moment vind je al 37.5-technologie in elke laag kleding en beddengoed van enkele van de meest iconische merken in de kleding- en beddengoedbranche. Het wordt gevonden in ondergoed, sokken, overhemden, jeans, broeken, truien, pakken, bovenkleding, accessoires en schoeisel. Je vindt het ook in matrassen, matrasbeschermers, lakens, dekens, kussens en dekbedden. 37.5-technologie zit in gebreide en geweven stoffen, synthetische isolatie, donsmixen en waterdichte, ademende laminaten. We proberen niet met iedereen zaken te doen, maar we zijn eerder gericht op het laten groeien van het bedrijf door ons af te stemmen op merken die bekend staan om innovatie en kwaliteit.
TM: Hoe ben je verliefd geworden op het buitenleven? Was er een eerste moment dat alles begon?
JB: Ik bracht het grootste deel van mijn jeugd buiten door. Een groot deel ervan werd uitgegeven op een graanboerderij in Idaho, waar mijn grootvader me betaalde om prairiehonden te schieten met een.22-geweer vanaf mijn zesde. Jagen, vissen en rondrennen in de bossen waren gewoon onderdeel van het dagelijks leven.
Ik begon begin jaren '70 in Arizon met rotsklimmen en slaagde er op de een of andere manier in om met vallen en opstaan de nodige vaardigheden te leren zonder al te veel schade aan mijn lichaam aan te richten. Ik was nog geen twee jaar aan het klimmen voordat ik voor de eerste keer El Capitan in Yosemite beklom. Mijn partner en ik hadden geen idee van logistiek met grote muren; het feit dat we de top hebben gehaald, getuigt van doorzettingsvermogen en geluk.
Ik moest een vliegbrevet halen nadat ik mijn rijbewijs was kwijtgeraakt omdat ik te veel snelheidsovertredingen kreeg. Het kostte me 35 dagen van start tot finish om mijn vliegbrevet te halen en mijn eerste vliegtuig te bezitten. Kunstvliegen is een veel veiligere en gecontroleerde activiteit dan sommige van mijn vliegende streken in de vroege jaren '80, zoals onder bruggen door vliegen en op Mexicaanse stranden landen om te feesten. Tijden zijn veranderd.
TM: Je vliegt met het Marchetti SF260-vliegtuig. Wat is het verhaal daarachter?
JB: Ik begon voor het eerst met aerobatics te vliegen in het midden van de jaren negentig toen ik in Massachusetts woonde. Destijds bezat ik Cessn210 die ik bijna 18 jaar had en uitgerust om de Atlantische Oceaan over te steken. Het was een geweldig vliegtuig voor klimavonturen, en ik vloog ermee vanuit het noorden van de poolcirkel om op Baffin Island te klimmen en naar Guatemala om heel Mexico te beklimmen en vrijwel overal daartussenin. Dat vliegtuig was een laadmachine die ook vaak met mijn gezin de Verenigde Staten doorkruiste. Maar vliegen ermee was verwant aan het besturen van een stationwagon en ik heb altijd naar de Marchetti verlangd, omdat deze de reputatie had het best bestuurbare en leukste vliegtuig ooit te besturen. Dus nadat mijn kinderen waren opgegroeid en mijn nu ex-vrouw niet langer wilde vliegen, heb ik een test met de Marchetti gevlogen bij Air Combat in Burbank, Californië. Liefde op het eerste gezicht!
Wat is het volgende grote persoonlijke avontuur voor jou?
JB: Ik werk eraan om in vorm te komen om deze zomer de Lotus Flower Tower te beklimmen in de Northwest Territories van Canada. Het staat al jaren op mijn bucketlist en een van mijn vaste klimpartners, Tim O’Neill, stelt de reis samen.
TM: We werden aan u voorgesteld als de "Dos Equis-man in CEO-vorm." We moeten ons afvragen: wat is je favoriete drankje?
JB: Crown Royal netjes. Mijn vrouw, die nog nooit alcohol had gedronken voordat ze mij ontmoette, werd eraan gespeend tijdens onze jaarlange klimtocht in 2012. Tot op de dag van vandaag is het een van de weinige alcoholen die ze zal drinken. Je kunt er altijd een fles van vinden bij het Bowman-huishouden, ook al duurt het even voordat we erdoorheen zijn.
