Deze Movember, Laten We Giftige Mannelijkheid Van De Werkplek Zuiveren

2024 Auteur: Francis Oldridge | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-16 20:41

Snorren zijn geweldig. Daar is echt geen discussie over. Of je nu potlooddun gedragen, als stuur of in de was gezet en breed, er is geen stijl van snor die niet alleen geweldig is. (Nou ja, misschien een stijl die halverwege de jaren veertig aan populariteit verloor.) Zo subliem is de snor dat er zelfs een hele maand aan is gewijd: Movember.

Maar net zoals het echte artikel de man achter de snor is, gaat het echte verhaal van Movember niet over de ‘snor, het gaat over hoe het gaat met de man achter die behaarde lip, zowel in termen van fysieke als mentale gezondheid. Het gaat erom heren de hand te geven als ze het niet zo goed doen, en het oké maken om over worstelingen te praten.

Simpel gezegd, Movember gaat niet over snorren, maar over het opener aanpakken van uitdagingen waar veel mannen mee te maken hebben. Volgens Movember, de officiële stichting van de beweging, vinden veel mannen het een serieus probleem om over hun problemen te praten, en nergens komt dit vaker voor dan op de werkvloer.

Volgens onderzoeken die gezamenlijk zijn uitgevoerd door Movember en Ipsos MORI, vindt 34% van de mannen in Amerika dat hun baan gevaar loopt als ze het hebben over hun geestelijke gezondheidsproblemen op het werk en 36% denkt dat ze geen promotie kunnen krijgen op het werk als ze het probleem noemen. ze vonden het moeilijk om ermee om te gaan. En als je me het dubbele negatief wilt verontschuldigen, hebben we het niet over kleine dingen. Het doel van Movember is om "prostaatkanker, zaadbalkanker, geestelijke gezondheid en zelfmoordpreventie" aan te pakken. Geen van dit zijn kwesties waarmee de mens alleen zou moeten worstelen, maar veel te vaak is dat precies wat er gebeurt.

Movember werkt eraan om de op mannen gerichte werkcultuur te ontgiften en om mannen zowel op kantoor als daarbuiten comfortabeler te laten praten over hun problemen. Uit recent rapport van de stichting blijkt onder meer dat:

• De meeste mannen zien zichzelf als mannelijk / mannelijk en geloven dat mannelijkheid draait om zowel fysiek als emotioneel sterk zijn. Driekwart van de mannen omschrijft zichzelf als mannelijk / mannelijk (75%) en bijna de helft beschrijft mannelijkheid in termen van sterk zijn (48%).
• Mannen zien voordelen van mannelijk / mannelijk zijn, zoals hen helpen om een partner te vinden (57%), omgaan met het dagelijkse leven (50%) en het krijgen of behouden van een baan (49%).
• Mannen denken dat de samenleving van hen verwacht dat ze emotioneel sterk zijn en geen zwakte vertonen (58% vindt dit)
• een aanzienlijk deel van de mannen (38%) heeft het vermijden met anderen te praten over hoe zij zich voelen om te voorkomen dat ze onmannelijk overkomen.
• Veel mannen willen dat ze meer met anderen kunnen praten over persoonlijke problemen die ze hebben ervaren (43%).
• De meeste mannen denken dat praten kan helpen. Meer dan driekwart van de mannen (77%) denkt dat praten een effectieve manier is om met problemen om te gaan, en 76% gelooft dat openlijk praten een positieve invloed kan hebben op de geestelijke gezondheid.

Voor meer inzicht hebben we gesproken met Susan Todd, de Amerikaanse directeur van Mental Health and Suicide Prevention van Movember, en Mark Hedstrom, de uitvoerend directeur van de VS.

De handleiding: wat is er misgegaan met de manier waarop het stereotiepe gevoel van mannelijkheid zich heeft ontwikkeld, en wat kunnen we eraan doen? Wat zou het nieuwe paradigma van mannelijkheid moeten zijn?

Susan Todd: Eeuwenlang mensen vertellen 'hoe ze zouden moeten zijn' heeft een cultuur gecreëerd waarin gedrag wordt gepromoot dat hen in gevaar brengt, een cultuur waarin mannen geen hulp zoeken wanneer ze die nodig hebben. We ondersteunen het doorbreken van mannelijke stereotypen die een negatieve invloed hebben op de gezondheid van mannen. Het is belangrijk om te focussen op gezonde mannelijkheid, die de sterke punten, emoties en deugden van mannen benadrukt. We willen dat mannen zich concentreren op delen van zichzelf die goed, creatief, succesvol, vriendelijk en capabel zijn, zonder dat ze worden beperkt door maatschappelijke stereotypen.

TM: Met welke uitdagingen worden mannen oneerlijk geconfronteerd op de werkplek?

Mark Hedstrom: Gendergelijkheid op de werkplek is een zeer belangrijke kwestie die moet worden aangepakt. het recente Harvard Business Review-artikel met de titel 'Wat de meeste mensen fout hebben over mannen en vrouwen' bevat enkele geweldige punten: 'De wetenschap ondersteunt over het algemeen niet de bewering dat mannen en vrouwen fundamenteel van elkaar verschillen, op grond van hun genen of hun opvoeding of beide."

Hoewel er verschillen zijn, zijn ze niet ingebakken in vaste geslachtskenmerken. Het verschil tussen mannen en vrouwen op de werkplek wordt veroorzaakt door organisatiestructuren, bedrijfspraktijken en situaties.

Het is belangrijk om te focussen op gezonde mannelijkheid, die de sterke punten, emoties en deugden van mannen benadrukt. [Movember wil] dat mannen zich concentreren op delen van zichzelf die goed, creatief, succesvol, vriendelijk en capabel zijn, zonder dat ze worden beperkt door maatschappelijke stereotypen.

Ouderschap is een interessant voorbeeld, aangezien werkplekken meer zouden moeten doen om vaders beter te ondersteunen. De meerderheid van de Amerikaanse werkgevers biedt minimale verlofmogelijkheden voor moeders en relatief geen verlofmogelijkheden voor vaders. Volgens een onderzoek van het Department of Labor ontving slechts 13% van de mannen die ouderschapsverlof namen, een salaris, tegenover 21 procent voor vrouwen. Op het werk wordt van moeders (maar niet vaders) verwacht dat ze ondersteuning nodig hebben, terwijl mannen niet altijd dezelfde ondersteuning krijgen. Het is waarschijnlijker dat ze direct of indirect te horen krijgen dat ze 'man-up' moeten zijn. Als mannen bijvoorbeeld een lichter reisschema vragen, terwijl hun leidinggevenden het er misschien mee eens zijn, is dat vaak met tegenzin en met de duidelijke verwachting dat het tijdelijk is.

TM: Hoe is Movember begonnen? Hoe is de officiële organisatie gegroeid uit de oorspronkelijke beweging?

MH: Movember begon in 2003 in Australië toen twee vrienden de snor terug wilden brengen en modieus wilden maken, terwijl ze ook het bewustzijn over de gezondheid van mannen wilden vergroten. Vele jaren later heeft Movember door middel van snorren die zijn gegroeid, verbindingen gelegd en gesprekken gegenereerd, met trots meer dan 6 miljoen supporters verwelkomd en 1250 innovatieve gezondheidsprojecten voor mannen in 20 landen gefinancierd. Maar er moet nog veel meer gebeuren.

TM: Wat zijn de belangrijkste doelen van de stichting?

ST: De liefdadigheidsinstelling erkent dat mannen wereldwijd zes jaar eerder sterven dan vrouwen als gevolg van veelvoorkomende gezondheidsproblemen zoals prostaatkanker, zaadbalkanker, geestelijke gezondheid en zelfmoord. Movember streeft ernaar om tegen 2030 het aantal te jonge mannen dat te jong sterft met 25% te verminderen.

TM: Wat kunnen mannen (en vrouwen) doen om Movember te ondersteunen, inclusief snorren, maar ook daarbuiten?

ST: Er zijn veel manieren om mee te doen!

• Laat een snor groeien.
• Beweeg en leg vast aan het wandelen of hardlopen van 60 mijl gedurende de maand. Dat is 60 mijl voor de 60 mannen die we elk uur, elk uur, verliezen aan zelfmoord over de hele wereld.
• Organiseer een evenement. Kom samen met vrienden en familie. Bereid het avondeten voor. Gastheer scheren. Doe het op jouw manier.
• Doneer nu op movember.com.

TM: Wie zijn de Mo Bros en hoe wordt iemand Bro?

MH: Onze Mo Bros en Mo Sisters zijn onze ambassadeurs over de hele wereld die geld inzamelen en blijven helpen het bewustzijn over de gezondheid van mannen te vergroten. Iedereen kan Mo Bro of Mo Sister worden door zich aan te melden bij movember.com

Je kunt hier lid worden van het Movember-team van The Manual.