Shinola Lederwaren: Gemaakt In Detroit

2024 Auteur: Francis Oldridge | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-16 20:41

Het is dus geen grote verrassing dat leerbewerking en lederwaren jaarlijks meer dan 40 miljard dollar bijdragen aan de wereldeconomie. En omdat de meeste van de hedendaagse leersoorten afkomstig zijn uit derdewereldlanden waar de wetgeving inzake milieubescherming en arbeidsveiligheid ontbreekt (we kijken naar jou, India), heeft het Amerikaanse lederwarenbedrijf Shinola de outsourcing geschuwd en de leerbewerking en -productie teruggegeven aan een van Amerika's economisch meest onderdrukte steden, Detroit, Michigan.

Het is hier bij The Manual geen geheim dat we grote fans zijn van ShinolDetroit. We hebben eerder alles besproken, van Shinolwatches tot het ShinolHotel in de fabriek, tot hun reeks fantastisch uitziende en geweldig rijdende fietsen. Het was deze liefde voor Shinolgoods die een uitnodiging verzekerde om deze zomer deel te nemen aan Shinolfor Maker’s Retreat, georganiseerd door Camp Wandawega. Tijdens de retraite leerden we de basisprincipes van ambachtelijke cocktailconstructie, maakten we kennis met een fantastisch humanitair en milieu-reddingsproduct in Detroit Dirt, en, het beste van alles, kregen we een masterclass in leerbewerking door Shinola's vice-president van leer, Jennifer Guarino, die ons het verhaal achter de schermen gaf van waarom Shinolin 2014 ervoor koos om zijn lederwarenfabriek in het hart van Detroit te bouwen en wat het betekent dat luxe leerproducten in de VS worden ontworpen, gesneden en genaaid met Amerikaans leer.

Guarino begon met een korte, maar beknopte geschiedenis van de leerproductie van Shinola. In 2013, toen Shinolfirst keek naar het op zich nemen van de verantwoordelijkheid voor het ontwerpen, ontwerpen en vervaardigen van het merendeel van hun lederwaren in hun eigen fabrieken (niet alleen hun horlogebandjes), was het een grote revolutie in de leerbewerking in Amerika. de toenmalige staat van leerproductie in het land.

"Om u een idee te geven van hoe gedecimeerd de leerindustrie in de Verenigde Staten was geworden - er was in 2013 een onderzoek uitgevoerd door het Ministerie van Arbeid, waaruit bleek dat er op dat moment nog 112 [leer] fabrikanten in de Verenigde Staten waren. Staten,”zei Guarino. “Daarvan had 90 procent minder dan acht mensen aan het werk. Dat is een industrie die is gedecimeerd. " En die decimering kwam rechtstreeks van offshoring en outsourcing van productie en de uitbreiding van de wereldhandel.

Shinol wilde dat allemaal veranderen. De basis van het merk berust op het oprechte verlangen dat goederen en accessoires niet alleen van Amerikaanse makelij zijn, maar uiteraard ook van Amerikaanse makelij. Toen ze tijdens de focusgroep ontdekten dat ze meer konden vragen voor een product dat niet alleen in Amerika was gemaakt, maar specifiek in Detroit was gemaakt, begonnen ze te begrijpen dat mensen, niet winst, de drijvende factor waren achter de bereidheid van Amerikanen om er weinig uit te geven. extrdollars. Zolang dat extra geld teruggaat naar de verwoeste economie, wordt het kopen van Shinolproduct een tastbare bijdrage aan de revitalisering van Detroit. Consumenten waren blij om veel meer geld uit te geven om 'hun steentje bij te dragen' om mede-Amerikanen te steunen, in plaats van alleen te kopen voor de made in Americcache. Shinolt nam dat ter harte.

Voor Shinola gaat het niet alleen om het product, maar ook om hun werknemers en de gemeenschap om hen heen. Guarino verklaarde: “We begonnen mensen vanaf nul te onderwijzen. We hebben veel mensen uit de auto-industrie meegebracht, mensen die iets van productie afwisten, maar nooit echt met leer hadden gewerkt. En we hebben op de harde manier geleerd dat dat geen perfecte overgang is, want met leer is het heel anders dan andere productie. Het is een kunst en het is wetenschap in die zin dat het onvolmaakt is. Elk stuk leer is onvolmaakt. Maar ze gaven niet op.

"Als je iemand binnenhaalt om aan een lopende band te werken," zei Guarino, "dan vragen we hen om meer te doen dan alleen aansluiten, klikken en doorgeven. We vragen hen om hun oordeel te gebruiken, hun esthetiek te gebruiken en hen daadwerkelijk in staat te stellen beslissingen te nemen over elk stuk leer dat ze passeren. Dus moesten we mensen leren dat we willen dat je elk stuk leer als uniek stuk beschouwt en we willen dat je het stuk maakt terwijl het er doorheen gaat, en als je het moet manipuleren, zullen we je leren hoe je leer zo kunt manipuleren. dat het stuk doet wat je nodig hebt. " Door hun werknemers de macht te geven om beslissingen te nemen over de goederen die ze maken en hen eersteklas training te bieden door werelddeskundigen, gaf Shinolhas hun werknemers de kans om niet alleen werk te doen, maar er trots op te zijn en zichzelf te waarderen als makers in plaats van arbeidsdrones. Hun waarden en oordeel zijn van invloed op wat er op de markt wordt gebracht en dat wordt in de productiewereld zelden gedaan.

In overeenstemming met het doel van Shinola om werknemers te helpen hun eigen leven en hun gemeenschap te verbeteren, bouwde het merk een aangepaste fabriek in Detroit, vol natuurlijk licht, waar elke werknemer, ook wel bekend als ambachtslieden, uitzicht heeft. Zoals guarino opmerkt: “Als je de fabriek binnengaat, voel je het meteen. De energie is fenomenaal."

En ze kan het niet helpen dat ze over de toekomst van deze werknemers gutst: “We verwachten dat dit team in Detroit naarmate we groeien, de meest hooggekwalificeerde, meest bekwame leervakmensen in de hele Verenigde Staten zullen zijn. Vervolgens werkten we met het College voor Creatieve Studies in september van dit vorig jaar [2015] met hen samen om een vierjarig ontwerpprogramma te creëren voor accessoires die specifiek leerproducten, hardware en schoenen ontwerpen. Dus nu leren we mensen in één gebouw ontwerpen voor productie, geven we ze stage en nemen we ze aan. Er gaat niets boven. We creëren een industriehub in Detroit."

En het is een hub die nergens heen gaat. Guarino merkt in deze TED-talk uit 2014 op dat ze werknemers hebben die naar hen toekwamen uit werkloosheid, onderbezetting en lagere lonen in de maakindustrie, die nu ambachtslieden en vakmensen met waardevolle vaardigheden en drive om te slagen en te groeien in staat worden gesteld. Guarino spreekt trots over een van Shinola's horlogemakers die, hoewel ze nog nooit in het vliegtuig had gezeten, naar Zwitserland ging om te studeren bij de beste horlogemakers ter wereld, zodat ze zelf meesterhorlogemaker kon worden. En ze bracht die vaardigheid regelrecht terug naar Amerika, regelrecht terug naar Detroit. American made heeft meer betekenis als de Amerikanen die het maken goed worden behandeld en profiteren van de producten die ze maken. Shinolhas heeft dit proces geperfectioneerd en hun succes in dit aspect van zaken is een van de drijvende krachten achter hun groeiende populariteit en respect voor Shinolas, een authentiek Amerikaans luxemerk.

korte opmerking over de term American Made: De Federal Trade Commission definieert "American Made" als product waarbij "het gehele of vrijwel alle product in Amerika is gemaakt. Dat wil zeggen dat alle belangrijke onderdelen, bewerkingen en arbeid die in het product worden verwerkt, van Amerikaanse oorsprong moeten zijn. Producten mogen geen - of mogen slechts verwaarloosbare - buitenlandse inhoud bevatten. " Shinolproducten zijn technisch geconstrueerd in Americusing, sommige buitenlandse onderdelen, waardoor ze de officiële term American Made of Made in the USA niet kunnen gebruiken. Echter, Shinolhas begon onlangs met de productie van zijn allereerste "Detroit-Made" stijl - The Accordion Cross Body Bag. Het werk voor deze tas wordt nu volledig gedaan in Detroit en Shinoluses voor meer dan 90 procent Amerikaanse componenten, waardoor deze tas officieel en echt "Detroit-Made" is.